Het voorzien van concrete handvatten en oplossingen die direct toepasbaar zijn bij lopende casussen.
De begeleiding van werknemers met een ernstige en/of chronische ziekte is voor leidinggevenden geen eenvoudige opgave.
De verschillende verschijningsvormen van
beperkingen, met daarmee de uiteenlopende behandeltrajecten en prognoses maken dat
in ieder individueel verzuimtraject maatwerk is geboden. Veel aspecten hebben invloed op keuzes en mogelijkheden rondom behoud van en terugkeer naar werk of juist afscheid moeten nemen en loslaten.
Bij complex verzuim is er sprake van een grote impact op de medewerker, maar ook voor leidinggevende en collega’s. Dit heeft ook invloed op jouw rol als werkgever: buiten het
feit dat de medewerker (wellicht) een onmisbare kracht is, wil je hem of haar zo goed mogelijk ondersteunen en begeleiden. Hoe ga je als organisatie hiermee om? Hoe kun je
de werknemer bij het arbeidsproces blijven betrekken? Hoe ver ga je in de begeleiding en
hoe betrek je collega's in het proces? En…. wie zorgt er voor jou?
Tal van vragen die je beter doordacht kan hebben alvorens je met deze situatie wordt geconfronteerd, of waar je een antwoord op wilt als je een medewerker met een ernstige
of chronische aandoening in je team hebt.
Het programma voor deze workshop omvat de volgende onderwerpen:
• Werken en complex verzuim: feiten en trends
• Inzicht in werkgeverschap bij complex verzuim van de eigen organisatie
• Processen en bedrijfsaspecten van goed werkgeverschap
• Visie en organisatiecultuur over duurzame inzetbaarheid & werk als onderdeel van herstel
• Leiderschap en communicatie
• Hoe werk je goed samen met de bedrijfsarts , HR, casemanagers en andere
(externe) professionals ?
• Welke hulpbronnen, informatie, tools en kennis zijn beschikbaar
• Stappenplan voor de eigen praktijk (van repareren naar prepareren)
• We voorzien je van concrete handvatten en oplossingen die direct toepasbaar zijn bij lopende casussen.